华强化工集团股份有限公司（以下简称：华强化工）紧紧围绕安全生产这一永恒主题,把安全生产工作摆上与企业发展同等重要的位置,努力开创有自身特色的安全生产管理文化。自2022年以来，华强化工扎实开展事故案例学习分享活动，通过“一天一案例”学习，开辟常态化安全生产事故警示教育新模式，深刻汲取事故教训、扎实开展隐患排查治理、全面提升安全生产意识,有效遏制安全事故发生。严格落实“三个一定要”：一定要把过去的事故当成今天的事故来回顾，警钟长鸣；一定要把别人的事故当成自己的事故来剖析，引以为戒；一定要把小事故当成大事故来研究，举一反三。

警示宣传教育常态化

华强化工高度重视安全教育培训工作，将“安全教育培训不到位”视为最大安全隐患，始终贯彻“要么学习案例，要么成为案例”思想，实行他人“生病”我吃药的思维，提升安全预防意识，为公司安全生产提供有力保障。自2022年以来，华强化工全面推动事故案例警示教育常态化，将事故案例学习贯穿到每一天的安全生产调度会议。组织分享人员覆盖到安全总监、各专业部门、各生产车间，事故案例类型覆盖安全、工艺、设备、特种设备、质量、环保等，通过深入剖析问题产生的根源，制定举一反三措施抓落实，推进“以案促查”、“以案促改”“以案促查”。

因时因地体现实效性

因时因地安排学习事故案例，体现针对性和时效性。一是季节性，根据不同季节、不同时段、不同天气对应的不同危害因素及事故高发特点，学习相关事故案例时，就结合当前季节性特点选择，开展“雨季三防”、“冬季五防”等相关案例学习。二是针对性，如公司或相关单位有大型检维修、开停车等与正常安全生产有变化点的情况，有针对性的选择事故案例进行学习。三是车间组织学习事故案例，以车间内部发生过的事故案例和同行业事故类型为主。四是业务主管部门以各专业主管范围内或同行业发生的事故案例为主。五是由安全总监以结合近期行业内的典型事故和国内外有较大影响的历史事故案例为主。

举一反三同步抓整改

针对当天学习的事故案例，华强化工制定具体细化、看得见摸得着的措施，明确措施落实的责任人或责任单位，对排查出的问题按照“五定”原则进行整改，实现PDCA闭环管理。各子公司安全部、生产部、设备部等业务主管部门每周还安排人员，对各单位的事故防范措施落实情况进行复查、考评。

通过常态化事故案例强化学习，全面教育引导广大干部员工形成良好的安全生产习惯，以习惯规范行为，切实将隐患消灭在萌芽状态，全力织密安全防线，持续为打造“百年华强”注入安全动能。